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培訓(xùn)體系
“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，打造百年敖東”是公司的企業(yè)文化之一。
公司十分重視員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每年根據(jù)實(shí)際需求制定培訓(xùn)計(jì)劃，按著“兩縱兩橫”的培訓(xùn)體系進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，上到公司中高層，下至車(chē)間每一位操作工都設(shè)計(jì)了有針對(duì)性的培訓(xùn)方案與內(nèi)容。
在培訓(xùn)全覆蓋的基礎(chǔ)上，公司追求卓越，不斷豐富培訓(xùn)的方式方法，在傳統(tǒng)講授的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展技能比武式、競(jìng)賽式、辯論會(huì)式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
公司堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”的培訓(xùn)方式，每年邀請(qǐng)高?；蚩蒲袡C(jī)構(gòu)教授、專(zhuān)家來(lái)公司進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，同時(shí)也選派公司的中高層管理人員或業(yè)務(wù)骨干走出公司，外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以開(kāi)拓新視野、吸收新知識(shí)、掌握新技能。
公司積極支持員工進(jìn)行職稱(chēng)考取與評(píng)定，并給予報(bào)銷(xiāo)職稱(chēng)考取費(fèi)用，對(duì)部分職稱(chēng)還給予一定的職稱(chēng)補(bǔ)貼，在員工工資晉級(jí)及選拔任用上有所傾斜;同時(shí)，公司出臺(tái)了“研究生管理辦法”，支持在崗大學(xué)生考取全日制脫產(chǎn)研究生，給予報(bào)銷(xiāo)全部學(xué)習(xí)費(fèi)用并按月支付生活補(bǔ)貼。
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